На Магнитогорском металлургическом комбинате подвели итоги работы по безопасности за 2025 год. В рамках итогового совещания были определены лучшие производственные подразделения, а также озвучены ключевые показатели травматизма, которые почти в полтора раза лучше средних по отрасли. Главной темой обсуждения стал масштабный проект по трансформации культуры охраны труда. О том, как меняется подход к безопасности на ММК, - в следующем сюжете.
Проект "Культура без опасности" больше, чем просто новые правила. Это смена подхода к безопасности для каждого. Главная идея - не просто выполнять инструкции, а научиться видеть опасность вокруг. Чтобы каждый работник мог сам находить риски и предлагать, как их устранить. Сначала проект тестировали в двух цехах - кислородно-конвертерном и листопрокатном № 5. Для этого даже создали мобильное приложение "Навигатор рисков". В него работники сами вносят замечания, а система помогает контролировать их устранение. Цель - не просто снизить травматизм, а создать новую культуру, где безопасность станет ежедневной привычкой для всех.
Андрей Черяпкин, директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК"
"Основными целями этого проекта было, собственно говоря, вовлечение всех наших работников в процесс определения, идентификации, управления рисками. То есть для того, чтобы в сегодняшнем дне создавать, скажем так, безопасное будущее завтра. Этот проект мы, повторюсь уже, на следующий год тиражируем на все основные подразделения Магнитогорского металлургического комбината. Это, пожалуй, одно из основных направлений нашей деятельности".
По итогам конкурса первое место и звание лучшего структурного подразделения в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности за 2025 год завоевал копровый цех. Его сотрудники уже 472 дня работают без травм. Второе место у листопрокатного цеха № 11. Третье место занял цех "Рудник".
Александр Пойдолов, начальник копрового цеха ПАО "ММК"
"Сейчас введён в работу новый алгоритм работы, программное обеспечение новое. То есть работники при приёмке и сдаче смены в процессе непосредственно выполнения трудовых обязанностей выявляют несоответствия по охране труда, вносят их в систему и затем мы все дружно устраняем эти несоответствия".
Один из главных показателей безопасности на – это индекс травматизма LTIFR. Он показывает, сколько травм случается на миллион рабочих часов. На ММК этот показатель почти в полтора раза лучше, чем в среднем по отрасли. И его планируют снижать дальше.
Андрей Черяпкин, директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК"
"Это коэффициент частоты травматизма. В целом, по отрасли данный коэффициент находится в значениях 0,73. На текущий момент мы работаем с показателем 0,46 за 11 месяцев, и целевой наш показатель это 0,45. И я с достаточной степенью уверенности могу сказать, что мы этого показателя в текущем году достигнем. И в следующем году этот показатель мы не менее амбициозный ставим - 0,43".
Следующая задача - не только сохранить, но и улучшить результат. Для этого опыт лучших цехов и инструменты проекта "Культура БЕЗ опасности" будут внедрять на всех производственных площадках комбината. Стратегическая цель остается прежней - добиться нулевого травматизма.
