Медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" 2-й степени награждён мастер участка листопрокатного цеха № 11 Игорь Даниленко. Игорь Львович один из тех работников ММК, кто стоял у истоков 11-го ЛПЦ. Елена Старостина побывала на промплощадке и познакомилась с обладателем государственной награды.
Почти 40 лет на производстве, из них 20 - в листопрокатном цехе №11. Сюда Игорь Даниленко пришёл буквально на стройплощадку, когда один из современнейших комплексов ММК только возводился.
Игорь Даниленко, начальник участка ЛПЦ-11 ММК
"Когда цех строился, пришёл сюда, ещё когда застраивали, здесь вот были фундамент, здесь шлак. А теперь мы стоим - за моей спиной находится стан, там были только кирпичи, подвальное помещение. Здесь кругом был только шлак, небо было открытое, значит, стены только возводились, да, на момент строительства пришли. С момента строительства год мы его строили, потом запускали, с самого пуска. И вот до сегодняшнего дня, значит, работаю здесь на стане".
В ведении Игоря Львовича - травильный участок - отправная точка для будущего холоднокатанного листа.
Игорь Даниленко, начальник участка ЛПЦ-11 ММК
"Цель нашего участка, мы получаем горячекатанный металл со стана горячей прокатки, 10-го листопрокатного. Небольшое количество металла к нам приходит с другого стана горячей прокатки, листопрокатного цеха № 4. Это два основных поставщика металла. Что мы должны сделать с этим металлом? Грубо говоря, совсем просто, простыми словами, мы должны удалить с него окалину. Это занимается у нас травильная линия, которая выполняет подрезы на заданную толщину, на заданную толщину протравить, убрать окалину с поверхности и отдать чистый, абсолютно протравленный металл на стан".
Всю технологию производства Игорь Даниленко знает от и до. Как говорится, ночью разбуди - расскажет. Прокатчик от Бога, говорят о нём его коллеги.
Павел Качурин, начальник ЛПЦ-11 ММК
"Человек, который начинал свою карьеру в 90-х годах и до сих пор по тому же направлению, по прокатке, так скажем, работает. То есть прокатка у него уже в крови, это его образ жизни".
В ЛПЦ-11 Игорь Даниленко пришёл из 3-го листопрокатного. Говорит, было непросто: приходилось не только новый цех поднимать, но и собирать новую команду.
Игорь Даниленко, начальник участка ЛПЦ-11 ММК
"Это новые люди, абсолютно, с которыми ты начинаешь заново строить коллектив. Здесь коллектив полностью моего травильно-прокатного участка набирался при строительстве цеха. Ездили за границу в командировку, возил свою группу. Там коллектив сплачивался и строился".
Сегодня он не просто мастер, - передовик производства. С лёгкостью осваивает цифровые технологии, позволяющие модернизировать работу цеха, а главное, выступает наставником для молодых сотрудников.
Павел Качурин, начальник ЛПЦ-11 ММК
"Причём не понаслышке могу сказать, что Игорь Львович, наверное, большую часть своей жизни вкладывает именно в развитие специалистов. Многие из специалистов, которых обучал Игорь Львович, сейчас перешли на более высокопоставленные должности. В том числе, ваш покорный слуга, я начинал свою трудовую деятельность в 11-м цехе под руководством Даниленко Игоря Львовича. За что ему большое спасибо, потому что многому обучил, многие напутственные наставления сделал в дороге руководителя молодого".
Вопрос о выдвижении кандидатуры Даниленко на соискание государственной награды споров и вопросов не вызвал. "Приказ президента России о награждении видел", - говорит Игорь Львович, а вот саму медаль ещё не получил.
Игорь Даниленко, начальник участка ЛПЦ-11 ММК
"На моём участке, я рад, что я не первый получаю эту медаль. На моём участке три работника уже имеют данную медаль. Достойные работники, которые получили эту медаль. Это государственная награда, не какой-то там "значок", который тоже приятно получать. Но это государственная награда, это заслуга, заслуженная награда, но сейчас я не про себя говорю. Это действительно гордость, это радость!"
Павел Качурин, начальник ЛПЦ-11 ММК
"Надеюсь, что это еще не крайняя его награда, и он ещё заработает много, если будет работать в том же духе, показывать такой же хороший результат, также развивать технологии, развивать наших молодых кадров. Я думаю, ещё не один будущий руководитель пройдёт через его школу жизни".
