ММК переходит ко второму этапу реализации проекта "Культура БЕЗ опасности", главная задача которого - формирование риск-ориентированного мышления у сотрудников компании. Руководство структурных подразделений ПАО "ММК" совместно с топ-менеджерами компании "Тэктис" подвели итоги первого этапа проекта "Культура БЕЗ опасности". Со старта программы в августе прошлого года выявленные риски в пилотных цехах были минимизированы на 87 процентов.
Сохранение жизни и здоровья сотрудников - ключевой приоритет Магнитогорского металлургического комбината. Проект "Культура БЕЗ опасности" реализуется ПАО "ММК" и консалтинговой компанией "Тэктис". В течение года под руководством риск-менеджеров проводилась "охота на риски". В двух пилотных цехах ММК - ККЦ и ЛПЦ-5 - выявили свыше 4 500 рисков. Обучение, которое провели риск-тренеры, во многом мотивировало сотрудников различать потенциальные опасности. Благодаря этой работе 47 процентов рисков было устранено после предложений самих работников, которые они направляли через мобильную версию автоматизированной системы "Навигатор рисков".
Павел Шиляев, генеральный директор ПАО "ММК"
"Самое главное, что за этот год мы сделали, у нас появились риск-менеджеры, риск-тренеры, у нас обучен в этих подразделениях весь РСС, за 60% ушло по охвату работников".
На сегодняшний день по двум подразделениям сформированы управляемые реестры рисков. Благодаря им составляется некая картинка будущего, которую можно править и делать безопасной.
Юрий Цику, директор проектов компании ООО "Тэктис"
"У нас уже обучено более 2 000 человек, мы запустили каскад встреч по управлению рисками, это почти 270, более даже участковых совещаний по ПРиМ, перечню рисков и мероприятий. Эти встречи проходят практически ежедневно на каждом участке в свой день недели".
В рамках стратегической сессии проекта "Культура БЕЗ опасности" участникам продемонстрировали эталонные участки в пилотных цехах. Для безопасности рабочих в конвертерном отделении ККЦ усовершенствовали лестницу, добавили дополнительные дуги, чтобы предотвратить возможное падение. Павел Шиляев обратил внимание на перепад высот, из-за которого работники могут споткнуться во время выполнения работ при футеровке промковша. Замечание было зафиксировано в приложении "Навигатор рисков" и взято в работу. Если на первом этапе проекта "Культура БЕЗ опасности" фокус был на норме территории - состоянии цеха и оборудования, то во втором внимание акцентировано на приёмах работы сотрудников. Подразделения ЛПЦ-5 и ККЦ шагнут на ступень выше - будут осваивать «Норму работы», а новые цеха, влившиеся в проект, пойдут по пути пилотных цехов - будут работать над "Нормой территории".
Павел Шиляев, генеральный директор ПАО "ММК"
"Эти два подразделения идут дальше, поскольку они у нас лидеры пилота, и внедряют следующие инструменты, а во всех прочих подразделениях предприятия мы начнём догонять. Начнём масштабировать этот проект".
Андрей Черяпкин, директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК"
"Реализация этого проекта дала нам понять, что изменения должны происходить не только в цехах, они должны происходить и в управлении охраны труда. В принципе мы предложение уже подготовили, будем их реализовывать".
