Листопрокатный цех № 11 ПАО "ММК" - крупнейший и наиболее современный в России комплекс по производству холоднокатаного и оцинкованного проката. На базе предприятия регулярно внедряются новые программы, позволяющие совершенствовать технологию производства. В августе этого года на базе ЛПЦ-11 стартовал пилотный проект "Культура производства".
Павел Качурин, начальник ЛПЦ-11 ПАО "ММК"
"Мы работаем сейчас как в цифровизации, мы работаем с умными машинами, мы делаем шаги в искусственный интеллект, понятно, что на фоне этого нам нужны работники, которые смогут соответствовать, которые смогут работать в таких условиях, которые будут компетентные, опытные, и которые будут показывать, элементарно, заинтересованность".
Свою заинтересованность в усовершенствовании технологических процессов и качества продукции, вопросах безопасности и удобства на рабочих местах сотрудники цеха могут проявить, воспользовавшись удобным мобильным приложением.
Павел Качурин, начальник ЛПЦ-11 ПАО "ММК"
"У нас, чтобы было удобно и просто, заведена телеграм-группа со всеми работниками, в этой группе руководители, специалисты, служащие, работники. Создана определённая форма, по которой работники в эту группу подают свои предложения".
Проект работает по принципу "лифта" - поданная работником идея сразу видна не только коллегам по производству - так сказать, на горизонтальном уровне, но, что самое главное, мгновенно поднимается наверх, и как на ладони у руководства. Это в разы упрощает процесс реализации рацпредложения.
Денис Курашев, участник проекта "Культура производства"
"Интересно, что-то новое. Не надо идти куда-то, сообщать кому-то свою идею.
Придумал, закинул, ждёшь. А так было бы много мороки, считай, после работы идти, ловить человека - на месте он, не на месте, предлагать идею, ждать реализацию".
Проект "Культура производства" призван облегчить и оптимизировать труд сотрудников предприятия, реализуется в ЛПЦ-11 с начала августа, работники с воодушевлением восприняли нововведение. Сейчас на рассмотрении порядка 20 идей. Предложение Данила Руткевича касалось усовершенствования рабочего процесса. По его просьбе был установлен обручкокрошитель. Благодаря этому приспособлению риск получить травму у оператора равен нулю, да и контейнеров с переработанным материалом становится куда меньше по причине более грамотного складирования отходов. Виталий Зуев подал идею усовершенствования рабочего места.
Виталий Зуев, участник проекта "Культура производства"
"Моё предложение касается охраны труда, потому что открыт технологический проём небольшой, где человек может споткнуться, упасть, удариться, соответственно, принято решение зашить этот проём металлом, чтобы исключить травму". частично перекрыть тем, что было, и тем, что стало, итог - сделанный пол
Корме того, Виталий Зуев, выдвинул предложение установить дополнительный пульт для инспекции, чтобы облегчить работу старшему вальцовщику. Не прошло и нескольких дней - всё в работе.
Виталий Зуев, участник проекта "Культура производства"
"Реализуется предложение, это и приносит пользу и мне, и коллегам, все от этого в восторге".
На еженедельных совещаниях все предложения сотрудников рассматриваются комиссионно, принимается решение по их реализации и поощрении работников. У руководства ПАО "ММК" в планах внедрить проект "Культура производства" и в других цехах.
