Уже более 20 лет на ММК действует система поощрения лучших работников в виде подписания индивидуальных контрактов. Таким образом предприятие не только оценивает вклад сотрудников в производственный процесс, но и стимулирует их для дальнейшего плодотворного труда. Очередные соглашения были подписаны накануне исполняющим обязанности директора по персоналу ПАО "ММК" Олегом Парфиловым.
Тринадцать представителей самых разных профессий - машинист мельницы, термист, оператор поста управления, машинист тепловоза. Лишь двое из них заключают индивидуальные контракты не в первый раз. Для остальных эта процедура в новинку. Таковы реалии нынешнего времени - количество контрактников на ММК увеличивается. Если прежде их было около 90, то сейчас - почти полторы сотни.
Олег Парфилов, и.о. директора по персоналу ПАО "ММК"
"Инициатива идёт, конечно, от структурных подразделений. Но я бы ответил так: человека, который горит на работе, и так видно. Здесь зачастую не нужны никакие формальные критерии".
Это лидеры - люди, готовые вести коллектив за собой. Не только добросовестно трудиться, получать новые знания и безоговорочно соблюдать технику безопасности на своих рабочих местах, но и передавать накопленный опыт другим. Причём, это представители именно тех профессий, которые являются важным звеном в производстве. Для них на предприятии есть специальное определение - "ключевой сотрудник".
Олег Парфилов, и.о. директора по персоналу ПАО "ММК"
"Что такое ключевой сотрудник? Сейчас мало просто знать технологию. Нужно именно гореть, нужно себя ассоциировать с теми результатами предприятия, которые необходимо достичь".
Процедура подписания не превратилась в сухую формальность. Олег Парфилов, будучи специалистом по персоналу с солидным стажем, поинтересовался у коллег, как на местах обстоят дела с наставничеством. С некоторых пор в крупных подразделениях ПАО "ММК" снова появились должности освобождённых наставников. И выяснилось, что на эти роли не обязательно привлекать работников предпенсионного возраста. Есть и куда более молодые, готовые прививать корпоративную культуру предприятия и любовь к труду новому поколению сотрудников.
Олег Парфилов, и.о. директора по персоналу ПАО "ММК"
"На мой взгляд, наставник - это, наверное, что-то внутри. Это не просто про возраст, а про склад души что ли. Готовность рассказать и передать опыт непосредственно молодёжи".
Приток новых кадров - тема сейчас более чем актуальная. Этим летом впервые на предприятии индексация заработной платы для представителей рабочих профессий составила от 10 до 15 процентов. Но вопрос не только в уровне дохода. Всё более актуальными для молодёжи становятся условия труда и отношение к работникам. Поэтому разрабатываются программы, связанные с моральным и бытовым комфортом сотрудников. Например, способы доставки рабочих в наиболее удалённые подразделения. Ежегодное улучшение городской инфраструктуры - ещё один фактор привлекательности Магнитогорска и его главного предприятия. Но в одночасье все проблемы не решить.
Олег Парфилов, и.о. директора по персоналу ПАО "ММК"
"Глубокая большая работа, которой нужно заниматься. И люди, по большому счёту, сами проголосуют, так это получилось или нет. Когда они на себе почувствуют именно заботу руководителей, в целом компании, они определят, престижно или не престижно работать на ПАО "ММК". Но, по крайней мере, сейчас мы обязаны создавать именно такую культуру".
