Творческие люди с нестандартными подходами, которые способны утвердить лидерство - такими должны быть грамотные управленцы. Чтобы работать в сегодняшних реалиях, магнитогорскому комбинату нужны руководители нового формата. Ежегодно ММК для своих менеджеров организовывает обучение по корпоративной программе "Развитие талантов "Новая смена" на базе центра "Персонал". Итогом обучения становятся проекты, многие из которых внедряются на производстве.
Тэльман Алиев, менеджер компании "ММК-Информсервис", с коллегами предлагают внедрить в производство свой проект. Его цель - поиск информации с использованием искусственного интеллекта. Это, по мнению создателей, позволит значительно ускорить поиск нужной информации в различных корпоративных источниках и базах данных комбината.
Тэльман Алиев, участник программы "Развитие талантов "Новая смена"
"Например, на производстве есть автоматизированная система "Норд" и в ней размещаются нормативные документы по различным переделам нашего комбината. И ребята, чтобы найти эту информацию, проходят долгий путь, порядка 20 минут - от точки начала поиска до конца, а мы предлагаем сократить до 5 минут, чтобы найти эту информацию просто и доступно".
Иван Сафонов, участник программы "Развитие талантов "Новая смена"
"Сделали так называемый чат на основе ChatGPT и хотим создать школу, которая будет обучать людей пользоваться данным направлением, решать производственные, бытовые задачи, для того чтобы повысить как свои собственные личные компетенции, также производственные для компании".
Всего было представлено 9 выпускных проектов. Все они актуальны и могут быть внедрены в производство. Среди них - создание цифровых помощников, диагностика механического оборудования станов с помощью цифрового диагноста, сбор и утилизация пластика на территории комбината и многое другое. Обращаясь к участникам, Павел Шиляев отметил, что сегодня перед производством стоят новые вызовы, и комбинату нужны руководители современного формата.
Павел Шиляев, генеральный директор ПАО "ММК"
"Нам важно вот эти взгляды современные, подходы к управлению с акцентом на мотивацию, вовлечение работников и руководителей в интересы компании через это вовлечение, совмещением интересов и целей достигаются самые правильные и самые высокие результаты. Достигаются не тяжёлым трудом, а творческой командной совместной работой".
Олег Парфилов, и.о. директора по персоналу ПАО "ММК"
"Мы стоим перед огромными вызовами, мы должны абсолютно перестраивать свою работу, потому что сильно меняется внешняя среда. Посмотрев ваши предзащиты, я понимаю какой уровень управленцев вы представляете".
Сегодняшняя защита проектов - это финал полугодичного обучения по корпоративной программе "Развитие талантов "Новая смена". В этом году для участия в ней организаторы пригласили преподавателей, которые имеют огромный практический опыт работы в крупнейших мировых компаниях.
Всеволод Крылов, директор программы "Развитие талантов "Новая смена"
"Наша программа позволяет увидеть слушателям, что в них есть потенциал, то, что их поддерживает руководство, а значит, у них есть все возможности для развития себя как личности и комбината целом".
Наиболее перспективные решения в формате дипломных проектов уже совсем скоро могут быть реализованы на площадках градообразующего предприятия.
