Вопросы импортозамещения, а также как это делать эффективно и не в убыток предприятию, стали главной темой межзаводской школы. На этой неделе Магнитогорский металлургический комбинат принимает на своей площадке коллег - руководителей и специалистов ремонтников из крупнейших предприятий страны. Они приехали на ММК для обмена производственным опытом.
Межзаводская школа проходит на базе сразу 2 крупнейших ремонтных площадок ММК - Механоремонтного комплекса и Объединённой сервисной компании.
Александр Юсин, главный инженер ООО "МРК"
"Сегодня головная компания нам начала ставить задачи. Курс на импортозамещение, с украинозамещением. Ну вот "Северсталь", Липецк, конечно, знают, что большая часть ехала именно с этой страны. НКМЗ - это одно из крупнейших металлургических предприятий Европы. И сегодня оттуда все поставки прекратились. Поэтому жизнь нас подталкивает заниматься машиностроением".
По словам Александра Юсина, несколько лет назад компания вложила большие средства в своё техническое перевооружение. И теперь на предприятии есть уникальные объекты, которых в стране по пальцам пересчитать. Именно это позволяет МРК двигаться и развиваться в машиностроительном направлении.
Александр Юсин, главный инженер ООО "МРК"
"Всем известно, что ММК освоил производство высокопрочных марок стали под своим собственном брендом "Magstrong" и сделал это правильно и своевременно, поскольку сегодня Hardox шведские улетели в никуда и цена космическая, и поставки закрыли. Так вот у нас сегодня Механоремонтный комплекс, по-сути, представлен в виде сервисного центра по работе с этими сталями. У нас разработаны многочисленные исследования: как сваривать стали, их гнуть, как их штамповать".
Представитель ОСК Сергей Чащинов подчеркнул, что сегодня на повестке у всех российских ремонтников 2 темы - импортозамещение и вопрос себестоимости.
Сергей Чащинов, начальник УТО ООО "ОСК"
"А под словом себестоимость мы уходим на ту эффективность, как сделать так, чтобы в текущей ситуации, когда у нас есть спад производства и рост цен, - оставаться в тех бюджетах по техническому обслуживанию и ремонтах для, того чтобы уйти на заданную себестоимость по конечной продукции".
За последние 2 года российские предприятия дважды столкнулись с ограничениями, сначала пандемийными, затем, связанными с внешней политикой. Каждая проблема, по мнению Сергея Чащинова, даёт компании развитие.
Сергей Чащинов, начальник УТО ООО "ОСК"
"Поэтому, на мой взгляд, ММК и наши компании ведут ту техническую политику, ставят перед собой те задачи, которые позволяют нам выйти из подобной ситуации не только с минимальными потерями, но и где-то даёт огромный толчок для развития".
Гостям не только рассказали, но и показали, как сегодня работает крупнейшее металлургическое предприятие страны. В понедельник делегация посетила станы 5000 и 2500 горячей прокатки. Во вторник - ЛПЦ-11 и МРК. По итогам, межзаводской школы ремонтники обсудят, что вынесли полезного для своих предприятий из опыта ММК.
