Годовое собрание акционеров провёл ММК-Метиз, дочернее предприятие группы ММК. На повестке - голосования, а также - итоги минувшего года. Как справляются с "холодом" в экономике и какие прогнозы на дальнейшее развитие ММК-Метиз делают промышленники, расскажем далее.
Метизно-калибровочный завод ММК-метиз – это один из главных производителей метизов в стране. Стальная проволока, канаты, крепёж общего назначения - восемьдесят один процент уходит на внутренний рынок, большая часть - в Уральский и Центральный округи. Остальное - на экспорт.
Сергей Дубовский, директор ММК-Метиз
"Доля продаж на экспорт составила 19%, продукция экспортировалась в 10 стран ближнего зарубежья".
Впрочем, общая политико-экономическая ситуация ударила по производству. В 2025 году метизный завод реализовал на 38 тысяч тонн меньше продукции, чем в прошлом году.
Сергей Дубовский, директор ММК-Метиз
"Причина – это низкий спрос, вызванный спадом строительной отрасли, сокращение инвестиционной активности за счёт ужесточения денежно-кредитной политики Центрального Банка Российской Федерации".
И как бы жарко ни было у доменных печей, промышленникам всё равно холодно.
Павел Шиляев, генеральный директор ММК
"Да, действительно, 25-й год, по сути дела для всей промышленности Российской Федерации, в том числе и для рынка метизно-калибровочной продукции, демонстрировал снижение, да, охлаждение, как это сейчас принято называть, но, судя по результату, тоже температура значительно ниже ноля. Объёмы снизились тоже год к году, за двадцать пятый год минус 11%".
Двадцать шестой год тоже обещает быть непростым, отмечают на ММК. Охлаждение экономики продолжается, клиенты магнитогорского комбината сокращают объёмы производства, останавливают инвестпроекты. Но падать духом металлурги не собираются. Это испытание не первое для Магнитогорска. Павел Шиляев говорит: здесь как в спорте - после каждого барьера атлеты выходят ещё сильнее. Цель - остаться на рынке. Рычаги уже есть: заниматься себестоимостью продукции, внутренней эффективностью производства.
Павел Шиляев, генеральный директор ММК
"Это процесс трудный во всех отношениях, но... Инвестировать в развитие, приобретать новое оборудование всегда интереснее, всегда поднимает настроение, мы видим своё развитие. А когда мы начинаем заниматься снижением затрат, это тоже творческий процесс, но это процесс, который всегда усложнён трудными, трудными управленческими решениями".
Удержаться помогут и ранние вложения в обновление производства. Завершён очередной этап программы по модернизации крепёжного производства, 9 миллионов ушли на экологические мероприятия, 11 - на подготовку кадров, 283 - на социальные программы. Словом, как спорт закаляет характер, огонь - металл, так и трудности сделают Группу ММК крепче, с новым набором отлаженных и эффективных механизмов, уверено руководство. Сейчас в компании работают над заделом на 2027-й год.
